Interim Management kunt u inzetten in uiteenlopende rollen,
processen en expertisegebieden op operationeel, tactisch en
strategisch niveau. In de meeste gevallen zullen opdrachten een
combinatie van deze rollen, processen en expertisegebieden
vereisen:
Expertise en Overbruggings Management
Gericht op continuïteit en het tijdelijk waarnemen of
uitvoeren van verantwoordelijkheden op functionele gebieden.
Hierbij staat de specifieke vakdeskundigheid van de Interim
Managers centraal.
Change en Crisis Management
Gericht op het verbeteren en/of vernieuwen van processen en/of
organisaties. De Interim Manager is ervaren op het gebied van
unieke processen zoals fusies, overnames, business development,
start-ups, business-process redesign, recovery, down- and
rightsizing.
Project Management
Gericht op het initiëren, realiseren en afronden van een
project. De Interim Manager geeft leiding aan het totale project of
aan een projectteam. Dit kan zowel in situaties van overbruggings-,
verander- als crisismanagement plaatsvinden.
Management (Job) Coach en Management
Advies
Gericht op een intensieve begeleiding, vooraf en tijdens het
uitvoeren van de opdracht. De Management (Job) Coach is een
objectieve en onafhankelijke adviseur die zowel het management als
de Interim Manager actief kan ondersteunen en adviseren.